一、选品维度之类目分析

1.市场容量

市场容量也就是市场的需求量，根据需求量制定产量。

卖家不要以为产品Listing少就发现了新大陆，有些产品看着只有2000条左右的Listing，刷几单后产品就能到首页，但由于本身的市场容量非常小，需求量有限，所以再怎么做也不可能打造成爆款。

市场容量可以通过以下几种方法进行判断：

看排名：商品在大分类排名靠前，理论上来说，大类目排名在6000名以内的，都算是销售相对不错的产品；

查搜索量：商品的前三名关键字一个月搜索量超过10万的；

评论管理：评论的数量十分重要，更重要的是评论的等级(星级)

2.类目节点选择

选择最合适的节点

同样的一个产品可以放在不同的节点里，但是在这些节点中，只有一个最好销量。卖家不要随意改变自己的类目，你的类目节点一定要是最精准的那个
二、产品维度之产品分析

1.搜索热度

产品的需求量通过搜索热度是可以看出来的。通过关键词搜索，可以看到买家的月度搜索量，而这个月度搜索量就代表了需求量。

2.也就是这个产品最适合的季节，很多产品是有季节性的，你不能选一款棉衣在夏天卖。选品之前要了解好这个产品的火爆期，卖家需提前做准备去抓住它的流量风口。

3.利润率核算

4.定价

三、选品维度之竞争分析

1、竞品分析

调查这个类目有没有被垄断，避开亚马逊自营和类目大卖一模一样的品

2、Review调研和差异化分析

分析竞品review，找到优点和差评原因，针对这些地方，可以看看我们是否有能力改良产品。如果无法改良，看看是否能进行差异化改造，差异化改造并不单纯的指一定要是私模产品，它是指在现有产品的基础上可以简便快速的进行小范围的变更，让产品有了差异化，或者有了新升级，这些差异化改造可以是丝印Logo、更换部件颜色、独立定制包装等方面。

四、选品维度之供应链分析

1、知识产权风险把控

2、供应商

3、物流成本核算

头程，FBA运费